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        管理感言
      1. 01
        正人先正己 身正令才行   【2018.03.21】
          總之,要合理配置人力資源,優化勞動組合,建立以人為本的管理體系,大材大用、小材小用,各盡所能、人盡其才,并賦予應有的權力和責任,使職工個人的能力水平與崗位要求相適應。把人的能力在工作中充分地發揮出來。
      2. 02
        制度管理的重要性   【2018.03.20】
          嚴格的制度管理是對員工的愛與負責,而對下屬的違規行為有情可原,就是一種慫恿和溺愛,下屬的小錯就可能導致大錯發生,這實質上是對員工******的傷害和不負責任。
      3. 03
        抓****** 從自身做起   【2018.03.17】
          堅持以人為本的管理思想,在提高職工個人的自主******意識和技能的前提下,加大對物的投入和環境的創造,為******創造良好的基礎和氛圍,使職工在自身需求和外界激勵約束下時刻保證自己的******行為和狀態。只要每一個職工都能時刻保證******,企業的******發展將順理成章。
      4. 04
        煤礦工作 ******大于天   【2018.03.12】
          工作中,每位員工都不能忽視******,要做遵章守紀的模范,不做心存僥幸的懶漢,時刻要有一顆關愛******的心。在自己的小組和團隊成員之間,面對******事故多一些警醒,少一些麻木;對他人的危險作業行為多些提醒,少些漠視;對自己的作業行為多些理智清醒,少些盲從糊涂,
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        業成于和  業強于新  業勝于搏


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