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        管理感言
      1. 01
        ******生產要抓細抓小 緊抓不懈   【2018.12.19】
        ?  今年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年,做好煤礦******生產工作意義重大。作為煤礦管理者,必須牢固樹立******發展理念,堅持“生命至上、************”的原則??偨Y每一起事故的發生原因,它與違章作業、責任不到位、從業人員******意識不強、
      2. 02
        淺談機電管理的重要性   【2018.12.19】
          現代化礦井建設和生產正朝著高產******、機械化、電氣化、機電一體化方向飛速發展。因此 , 對機電設備管理的要求也不斷提高 , 從礦井生產規模的設計、機電設備的選型 、購置安裝 、操作人員培訓上崗 , 到設備正常運行、維護保養、直至報廢等系統工程 , 都要適應高產************生產的需要 。
      3. 03
        工作中執行力的重要性   【2018.09.08】
          總之,在提升執行力的過程中,溝通是前提,協調是手段,反饋是保障,決心是基石。提高執行力就在于用心工作、不折不扣、有創造性地執行。今后工作中,我們要不斷加強學習,努力提高個人執行力,做到目標明確、執行有力,使個人得到回報,企業得到發展!
      4. 04
        ******管理工作必須做到“四心”   【2018.09.07】
          眾所周知,煤礦******管理工作任重而道遠,是經濟和社會發展重點突出、迫在眉睫的問題。******管理工作關系到每位員工的個人安危、家庭幸福、企業發展以及社會的和諧穩定,保證員工能夠“高高興興上班,平平安安回家”是******管理人員必須擔負起的責任。
      5. 05
        治理******隱患 提升******保障   【2018.09.06】
          保障******生產,起于隱患排查,終于隱患治理。如果不能發現隱患,不能準確判定隱患,不能及時整改隱患,******生產將無從談起。因此,隱患排查是******生產工作的重中之重。
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        業成于和  業強于新  業勝于搏


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